web管理人様に御礼と感謝します。

会の運営、事業を展開=日本ICDの会の活動推進する上でweb管理人が事業と言うものを彼の経験から熟知されているのは電話や昼食をたまに共にして話しますが当会ホームページの充実もさることながら事業と企業でいえば組織営業が何たるものか理解されているのでnetでの情報伝達も充実文章の表現も過激にならず行っていただいていますので感謝しています。

これから思う事があれば記載していきますので私も文章力が乏しいですがご辛抱ください。

今年も5月末から6月の不整脈学会に参加させていただきました。7年連続ですね。KT先生のご配慮と学会事務局に多大なる配慮賜り感謝しています。

回れる範囲でプログラム選択し拝聴してまいりましたが各プログラムでの拝聴させていただいてお伝えできる事は今夏の「こころ6号」にてご報告させていただきますが医師でない私が感じた事は先生方は日々の臨床診療に忙しいのに関わらず若い先生方も中堅の先生方重鎮の先生方も高い見識と幾つになられても向上心をもつて学会参加されているのはただ敬服と感謝する次第です。

先頃の学会で考えさせられた事はやはり医療(高度医療の推進実施)は政治(政治力)(学会が力をお付けになられること。メーカー販社が目先の数字だけでなくよきものを構築されていく企業努力)がすべてであるとあらためて実感しました。政治の施策を不整脈ICD患者のために機器や薬事承認を得て一歩も二歩も救命に尽力していただく為には学会、企業の患者の環境作りの推進数社が取り組んでおられるホームモニタリングはアメリカ他ICD先進国ではモニタリングをされる医師МE他スタッフでチームを組まれて専門クリニックで患者のフォローアップされているとバイオトロニックさんのランチｮンセミナーでお話されていました。

日本の認定施設では民間と公立とに分かれますが総合的には民間病院がシステムやチーム作りをされていく事に期待するものであります。

公立病院もいまは大変です。医療制度改革の中でほとんどの施設が人件費の抑制もあり土日診療が出来なく大変だと思います。国循のKT先生はその環境の中でも学会参加も多数され当会が講師依頼させていただきますと「患者さんのためになるなら喜んで」と昨年面談した時に申された事はすばらしい事です。感謝、感謝です。

次回も来週ある地域での先生方の研究会にお邪魔させていただきます。当会の活動を支援していただく為に時間を設けていただいています。ありがたい事です。またご報告します。